Llegó la hora de inaugurar nuestro Cedis en Chile

Si Señor, tocó el momento de inaugurar el nuevo Cedis de Logisfashion para su cliente Casaideas en Santiago de Chile.

Se trata de un proyecto en el que trabajamos desde hace más de un año y que nos ha obligado a construir una bodega de 14.500m2 cerca del aeropuerto de Santiago, en ENEA que es la zona de desarrollo logístico más cool del país.

Hemos vivido la construcción del proyecto desde su etapa embrionaria hasta la fecha del 10 de octubre en que celebramos el evento de inauguración al que acudió la flor y nata logística de la región.

El almacén cuenta con sistemas automáticos de picking y packing y está entre los más avanzados en cuanto a sorters, PTLs y sistemas de estocaje de producto. Capacidad para servir más de 20 millones de unidades anuales y le hemos metido casi 4 millones de dólares en tecnología.

Perfecta puesta en escena por parte de Lili que llevaba su tiempo trabajando in situ para lograr el éxito del mismo, conseguimos un éxito de convocatoria que ya querrían los gigantes de la logística.

Un proyecto a medida para CasaIdeas

 

 

Decir que Casaideas es un retailer chileno en el área del producto de hogar cuyo lema es “la democratización del producto de decoración”. Están creciendo mucho y hace poco ha invertido un fondo árabe con el que pretenden tener un crecimiento importante en la región. Un gran cliente que nos ha facilitado mucho el camino y con el que trabajamos mano a mano durante todo el proceso.

Aprovechamos la semana para celebrar el comité anual intercentros y tuvimos presencia del equipo a nivel mundial. Jornadas que se completaron con la conferencia que dio este Viajero en el 7mo LatamRetail Congresshop organizado por el Diario Financiero y  America Retail (ah, y el workshop de Pere…que no se me olvide…).

No estuvo mal la semana con el colofón del Comité que sirvió para que nos sentáramos en el diván del psicólogo gracias al encomiable trabajo de Josep María y Mario…

Hasta Carlitos se animó a venir y “coachearnos”. Ha aprendido mucho del Sr. Martínez 😉

En fin, que una noche decidimos dejarnos caer por un restaurante mexicano de un “escuchante” de la Conferencia que di. Este le tiraba a todos los negocios, pero lo que consiguió fue que 30 logisfashionitos llenaran el restaurante de su hermano. ¡Qué pena que nos sacara ese tequila claramente de garrafa!!! No nos lo merecíamos…Nunca probé un 1800 tan corrosivo.

Mucho mejor cenamos en el peruano al que nos llevó Lili , el Sarita Colonia, comida peruana travesti, muy kistch, santos y una decoración muy barroca y un tanto provocadores teniendo en cuenta que tenían a los héroes peruanos de la guerra con Chile de cabecera. Intentamos ceñirnos a un presupuesto donde el alcohol estaba racionado (un pisco sour por persona). ¡Qué debiles somos! …al final no podía faltar el vino en la mesa…

Y es que cada vez le estoy cogiendo más gusto al vino chileno. Ya el día de la despedida en el Mestizo, Don Mario siempre atento, me permitió gozar de un Terrunyo del 2015 magnífico. Sólo fue el preludio de la noche que vendría. Eso es lo que pasas cuando dejas a Gonzalo a los mandos.

 

No puedo terminar sin  agradecer el trabajo de todo el equipo de Logisfashion, esa gran familia que tenemos en cada uno de los países. En esta reuniones anuales te das cuenta de las ganas, el empuje y la motivación de todos.

¡Este es el verdadero motor de la empresa!!

Os dejo con el video del evento…

Estamos lanzados con los #LogisConsejos

Pasada la semana Santa quería contaros que tenemos un flamante canal en Youtube (bueno ya lleva unos meses ) pero ahora estamos lanzados con una producción de videos …los #LOGIS CONSEJOS.

Hace unas semanas hemos empezado con una iniciativa muy chula donde vamos a ir publicando un total de 10 videos a manera de Tutoriales para dar a conocer consejos prácticos sobre como  optimizar la logística en diferentes tipos de empresa, afrontar un proceso de comercio electrónico (ecommerce) o sobre outsourcing (externalizar los procesos).

No está pensado como una campaña comercial, sino más bien una campaña informativa donde conocer por dentro cómo funciona el día a día de la logística y la importancia de este sector tan estratégico para cualquier negocio. En los videos trataremos de responder a preguntas como:

¿Cómo puede mejorar su proceso de devolución de productos? ¿Qué aspectos son claves a la hora de externalizar sus operaciones logísticas? ¿Cómo diseñar el sistema de preparación de pedidos perfecto?

La campaña no solo implica a España, es un proyecto internacional y se están produciendo  algunos videos fuera, porque queremos involucrar a todos los equipos y de las diferentes áreas del proceso. Ya han terminando de producir en  México el video #Logisconsejos: La seguridad logística, donde el tema de la seguridad al igual que en otros paises de Latinoamérica es prioritario que pronto estará en nuestro canal.

¿Queréis echar un vistazo a los dos primeros? tenemos un par de actores conocidos…

Aspectos clave de la logística inversa en el eCommerce

 

-Outsourcing: 3 pasos para externalizar su logística con éxito

 

 

Nos vamos de eventos #eLogistics y #Moda

Esta semana (16 y 17 de Marzo), Logisfashion estuvo presente en el eshow Barcelona, específicamente en #eLogistics; Un evento integrado dentro de eShow, que reúne, a las mejores empresas de retail multicanal con los proveedores de logística como nosotros, ya que ofrecemos las soluciones más innovadoras, principalmente en e-commerce.

La verdad es que este evento es un gran escaparate para que las empresas puedan conocer y poner en valor que la gestión logística es una parte fundamental de las empresas, que puede afectar positivamente en el servicio y atención al cliente (un cliente cada vez más exigente) pero si no se hace bien ni se cuenta con la tecnología y equipo adecuado puede generar un gran problema.

eshow En España, ya son más de 11 millones de internautas que compran a través de internet. Hay datos que afirman que el 53% del tráfico online que llega a web de ecommerce (tienda online), compra al menos un artículo pero antes ha estado visitando hasta 11 páginas durante el proceso de compra. Además de buscar el mejor producto y el mejor precio, dedica mucho tiempo para encontrar las mejores garantías post-venta. Hay incluso grupos cerrados en facebook para compartir las “buenas” o “malas” experiencias en las compras online.

Victor Pey, nuestro Responsable de Calidad , Proyectos y Desarrollo, estuvo representando a Logisfashion con una excelente ponencia sobre El desafío de los grandes retailers y la evolución necesaria en sus procesos operativos. 

Hablando de ponencias, la semana pasada me invitaron a participar en “Hecho en España: cuando el origen es el valor”  la X Jornada de Moda y Comunicación del Diploma del Centro Universitario Villanueva , una celebración dedicada a las marcas de moda española. Fue muy interesante porque debatimos sobre la importancia del “Hecho en España”. Estuve junto a  Antonio Riera de El Ganso y otros ponentes en una mesa debate moderada por Cristian de Angelis de Modaes dando mi punto de vista sobre este tema.

Para mi, lo importante no es donde esté fabricado, sino donde ha sido diseñado, es decir el “Diseño español” que es lo que realmente genera valor añadido. ¿acaso creemos que Inditex, por no fabricar en España, no es la empresa textil que más riqueza genera en España?

Mucha Moda y Logística en Medellín

serparahacer colombiatexOs dejé tomando el vuelo de Santiago a Bogotá; 5 horas y media de vuelo que se hacen muy cortas, cuando has cogido el sueño te encienden las luces a traición para dar el desayuno. Para más INRI, escalita en Bogotá y retraso de rigor del vuelo a Medellín (por lo menos Avianca no te los cancela como si le hizo Viva Colombia al pobre Fernando). No entiendo como permiten llevar el nombre de un país a una aerolínea de bajo coste que, por sistema, incumple con los compromisos con la excusa de que son baratos.

En fin, que llegamos al aeropuerto de Rio Negro en Medellín ya bien entrada la mañana sin haber realmente dormido más que un par de horas. Curioso aeropuerto que lo hicieron en el lugar más inhóspito, en la montaña pegada a Medellín pero a más de 2.500 metros de altura. Contrasta, y es interesante, llegar a la bella Medellín, escondida en el valle y con un clima mucho más benigno que Bogotá. Esto afecta también al estado de ánimo de la gente, sin duda mucho más abiertos los paisas que los capitalinos rolos. Es una ciudad que sufrió en los últimos 20 años una transformación radical, pasando de ser una de las más peligrosas de Latinoamérica (especialmente en la época más dura de las guerras entre los carteles de Cali y Medellín con Pablo Escobar a la cabeza) a una ciudad con unos índices de desarrollo importantes y una calidad de vida muy alta.

Medellín;  apodada «Ciudad de la Eterna Primavera», con una población de  2.434.647 habitantes, es una ciudad donde la industria es de las más potentes de Colombia, el paisa  es muy emprendedor y, especialmente en el mundo textil, moda, es el polo productivo y de marcas colombiano más dinámico.A esto se une el trabajo que la gente de Inexmoda realiza para dinamizar la flora industrial de la zona y hacerles entender que para generar valor añadido hay que hacer algo más que producir barato (crear marca, buscar nuevos modelos de venta, exportar…).

director logisfashion colombiaAsí, uno de los motivos del viaje era asistir a la siempre muy interesante Feria de moda de Medellín que en enero es Colombiatex de las Américas (enfocada a fabricantes de tejidos y proveedores de la industria) y en julio  la Semana de la Moda de Colombiamoda (fundamentalmente marcas y muchas modelos luciendo ropa y tipo). Yo, que soy muy profesional, voy a la que interesa;  la de proveedores de la industria textil que no la más glamorosa de las modelos; dejo la parte buena para Pere y José María… ¡sería por eso que Carlos no se quiso pasar!!!

 

En fin, que la razón fundamental, aparte de visitar clientes  (bueno y potente como Crystal  con el que estamos trabajando mucho especialmente en China y que es una empresa con unos niveles de eficiencia que darían mucha envidia en Europa) era acudir a la conferencia que Fernando, nuestro Director Comercial en Logisfashion Colombia, pronunciaría sobre ecommerce y las necesidades logísticas al día siguiente.

medellin

Nos llevamos a Fernando a cenar a mi restaurante favorito en Medellín (el Carmen cerca del Parque Lleras) para que se distrajera y redujera los nervios de verse ante un auditorio de más de 500 personas.

Y funcionó, vaya si funcionó: claro, seguro, con temple, explicándose bien, serio…una gran faena sin duda.

 

 

¡Enhorabuena Fer, el equipo de Logisfashion Colombia demostrando lo que sabe y lo que puede aportar a los clientes!!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Buenas sensaciones en Chile

Siguiendo con el tour que me llevó por todas nuestras operaciones latinoamericanas y que me hizo recorrer unos 40.000 kms en 10 días. Uff…se me hizo intenso de salida pero es que tenía que  aprovechar el viaje y estar de vuelta para el Summit de Modaes (imperdible) no me quedaba más remedio. Así me lanzo a recorrer Chile, Colombia, Panamá y México. Y vuelvo loco al equipo obligándole a movilizarse para poder cuadrar citas incluso en festivos… ¿Cómo lo veis; consejo en México el día de la Revolución…?. Así de revueltas están las cosas.

Y aterrizo el lunes por la mañana en Santiago. ¡Qué maravilla es llegar Santiago en pleno mes de enero!!! Cuando en el hemisferio norte nos morimos de frío y ellos están empezando a saborear el verano, bueno, están en pleno verano pero me tocaron unas temperaturas de lo más suaves.

parque bicentenario chile

 

 

 

 

 

 

 

Estamos con un proyecto muy interesante que puede suponer un cambio radical de nuestras operaciones en Chile, país donde llevamos casi 10 años pero que nos ha costado mucho más que en otros sitios despegar. Aunque la situación del país es complicada, lo cierto es que el consumo todavía está tirando (y se nota en los restaurantes, especialmente el Osaka en el hotel W que llevo varios viajes queriendo volver y no hay manera).

El tema del cobre afecta, y mucho, pero recordemos que en Chile están los grandes retailers sudamericanos Falabella, Ripley, París. Cruzo los dedos y espero poder daros en breve la noticia que puede suponer una facturación importante y un proyecto global con uno de los grandes retailers locales de productos de hogar. Y en esto estamos trabajando y esto me ha permitido conocer al equipo del cliente/partner con el que hemos conectado de inmediato. Desde la propiedad, el directorio y la gerencia de logística hemos creado un equipo con muchas ganar de sacar el proyecto adelante y muchas sinergias.

Entre otras en el mundo del running del que Tomás es fanático y nos llevó a Pere y a mí por la calle de la amargura (especialmente por el desalmado de su entrenador que se frotaba las manos con la imagen de los 2 españolitos que venían con su alumno (aventajado) a su clase de running del lunes por la tarde en el parque del Bicentenario. Qué chulo para correr y qué ambientillo más sano pero que…dejémoslo en desalmado….todavía tengo agujetas en músculos insospechados.

Eso sí, comimos y bebimos como Dios manda. Como no, nos pasamos por el Due Torri donde no dejé de probar la albacora y cenamos, después del trajín del entreno, en el Temple del mismo hotel Intercontinental; asiático con pretensiones que se queda lejos del Osaka…

http://www.kilometro0.cl/

kilometro 0, santiago de chile

Y la guinda del pastel vino el martes por la noche en la que Mauricio nos invitó al Km0 también en el W (sin duda mucho más de moda que mi hotel). Espectacular la ensalada de centollo sobre capa de palta (aguacate) y el brazo de cordero (tierno no, lo siguiente). Rico vino chileno y de ahí directamente para el aeropuerto porque teníamos vuelo para Colombia a la 1 de la mañana…

¡Gracias Chile! Qué éxito de viaje y que bonito que lo pasamos…

 

 

Foto Parque Bicentenario Thisischile.cl
Foto

 

¡Que llega el Black Friday!

Tiene gracia que algo de lo que hace un lustro ni habíamos oído hablar pueda tener ya tanta importancia en la organización de las empresas. Y es que llevamos todo el mes de noviembre de reuniones para preparar la venta especial que se realizará el viernes después de Thanksgiving (el día de Acción de gracias que, dicho sea de paso, nos hemos tenido que poner en el calendario y que cae el tercer jueves de cada mes de noviembre…)

Primero fue Halloween, ya no es el día de todos los santos como lo recuerdo en mi infancia con las rosquillas tontas y listas en Madrid o los panellets en Cataluña. ¡Qué va! Esto ya quedó para el recuerdo y ya hace tiempo que los niños aprovechan para disfrazarse y  mendigar dulces por las casas con el ¿truco o trato? Y hace menos llegó el Black Friday como estrategia comercial fundamentalmente de las compañías que se dedican a la venta online. ¿Llegará también Thanksgiving con sus pavos asados?

Black Friday LogisfashionBueno, lo cierto es que a Logisfashion le va fenomenal esta moda pues, como he comentado en alguna otra ocasión, nuestra división de ecommerce genera ya el 50% de las ventas totales en España con uno de nuestros almacenes (el recientemente inaugurado en Riudellots de la Selva) dedicado en exclusiva a esa operativa. Y con clientes entre los más importantes dentro del sector de ventas online en España, tanto empresas que se dedican en exclusiva al online (pure players), como la parte de ventas online de clientes tradicionales (dicho sea de paso los más grandes a nivel mundial en el sector fashion) que han visto en este segmento una oportunidad de crecimiento de las ventas brutal.

Dicho esto, no deja de ser algo que hay que prever y organizar muy bien. En un solo día, clientes que venden alrededor de 8.000 prendas al día de media, prevén llegar a más de 150.000…y no hablamos de uno sólo, sino de varios. Hay, como decía que prever, que organizar los equipos, incrementar los turnos (prevemos trabajar con 3 turnos desde el viernes hasta el lunes, incluyendo sábado y domingo pues si no, no conseguiremos el objetivo de servir todos los pedidos antes del martes 1 de diciembre…).

Pero ahí no acaba la cosa porque luego llegan las navidades…y luego las rebajas. De hecho, Amazon España prevé que el lunes 14 de diciembre se batirá el record de ventas por internet en España, por encima incluso del Black Friday del 27N. Y es que es el día pico para las compras de navidad. El año pasado casi llegaron a los 200.000 pedidos en un solo día…veremos qué pasa este año…

Lo que está claro es que esto genera un pico importante de trabajo y, como no, un riesgo importante de colapso. Todo tiene que estar perfectamente engrasado, desde la capacidad de los servidores y los interfaces informáticos, los productos debidamente estocados, los almacenes alertas y los transportes a punto para hacer llegar todos los regalitos. Detrás del click hay mucho trabajo para conseguir los resultados.

Yo, por si acaso, no pediré nada ese día. Intentaré prever y hacer mis compras antes…o después…

 

 

 

 

Photocredit: Flickr –Recon Cycle

“Si se trabaja y se quiere, se puede!”

Nadie dijo que los comienzos fueran a ser fáciles. Con un crecimiento como el que llevamos en 2015 por encima del 50% a nivel de grupo y con aperturas permanentes (Colombia, Panamá, Miami…) las situaciones se vuelven a veces complicadas y afloran las tensiones dentro y fuera del equipo. Es normal en situaciones de alta exigencia y altos niveles de estrés. Las operaciones necesitan rodarse, los sistemas afinarse, los procedimientos ajustarse, las personas formarse…

Quiero aprovechar estas líneas para mandar ánimos a todo el equipo de Logisfashion; a aquellos que están desplazados dando servicio a los almacenes que se están montando, a los nuevos clientes y a aquellos que, desde Central, ponen también todo su esfuerzo en apoyar el desarrollo de las nuevas operaciones. Este es un gran proyecto con un gran equipo. ¡Que no decaiga el ánimo ante las dificultades muchachos!

Como decía el Cholo: “Si se trabaja y se quiere, se puede…¡ánimo muchachos!”

Y no quiero establecer paralelismos extraños pero escribo todo esto mientras el mismísimo James Bond llega a la ciudad de México. De hecho veo desde la ventana de mi hotel su llegada a la premier de su nueva película Spectre en el Auditorio Nacional. Parece que es fin de semana de acontecimientos (será por ser el día de los muertos) pero el otro día me crucé con Fernando Alonso en el hall del hotel. Y corría huyendo de los fans mucho más de lo que acabó corriendo en el Gran Premio… ¡perra vida!

equipo Logisfashion Colombia

Ya os digo, semana intensa de trabajo donde nos habría venido de perlas un par de 007s. No paramos entre negociaciones con clientes, partners, proveedores. Eso sí, dio para conocer un buen restaurante (como siempre actuó Carlitos de Cicerón). Acaba de abrir el cocinero asturiano Koldo Miranda el restaurante “El Gamberro” en Bogotá y me pareció un restaurante con alma, con sabor, algo que no es fácil de encontrar en los nuevos restaurantes de Bogotá que todos están muy bien pero que, al final, todos son muy parecidos: modernos, aseados…y un poco insípidos para mi gusto…ahhh…y caros, todavía muy caros a pesar de la devaluación del peso (y no os cuento si pedís vino).

¡Ayyy la devaluación del peso!….todo el mundo llora, como si se pensase que la era de las materias primas, que había convertido a países parias en los amos del universo, fuera a durar eternamente. Se creó ese espíritu típico de las burbujas que hacia crecer riqueza como hongos. Pero amigos, la riqueza que se crea de manera artificial desaparece igual que viene y sólo los de siempre sacan rédito de la misma; ¿Serán aquellos mismos los que las crean para sacarnos el dinero del bolsillo?

Bueno, vuelvo a la realidad que me voy por los cerros de Úbeda, lo dicho, el restaurante me pareció muy bueno porque, extraño en estos proyectos que ponen el apellido pero los chefs no están encima, consigue crear algo diferente, algo que sorprende, algo con “armonía” (aquí guiño a Paula).

También tuvimos ocasión de cenar con el equipo, con el que se va formando en Colombia/Panamá (donde en breve seremos ya más de 70 personas) y con el que se está desplazado apoyando con gran esfuerzo la puesta en marcha…Eva, Quim, Pere…y en breve Hector, Gonzalo, Oscar, David…todos contribuyen a este proyecto y sin él no seríamos nada.

Cenamos, nada más y nada menos en la versión capitalina de mi adorado Andrés carne de res…el Andres DC que impresiona por el tamaño (un edificio entero de 4 plantas remedando al original en Chía) con capacidad para 700 personas que llena día sí y día también. ¡Madre que negocio tiene el amigo Andrés! Eso sí, difícil trasladar el carácter y la personalidad del original. Se ve como lo que es, una copia perfectamente ejecutada.

Y aunque uno ya no da para muchas alegrías nocturnas y esa semana estaba especialmente cansado, no dejamos de ir a tomar la penúltima en la zona T en un sitio muy chulo de conciertos con una terraza espectacular (Armando Records) donde acababan de tocar los Planetas. Ese Fer se las sabe todas por la noche…

¡Felicidades Logisfashion!

Logisfashion

Juan Manzanedo Logisfashion

Un  21 de Octubre de 1996, fundábamos Carlos Villa, Juan Martínez  y yo, Logisfashion S.A. como el primer operador especializado en Logística textil en España. ¡19 años! Se dice rápido, pero vienen cargados de mil anécdotas,  mucho esfuerzo y trabajo  pero también mucha satisfacción al mirar atrás y ver como ese proyecto de negocio del IESE se convirtió en una innovadora y consolidada  empresa multinacional con un excelente equipo humano y profesional  que ahora suma  más de 800 personas y al que quiero públicamente agradecer por su labor y dedicación.

Hoy contamos con naves en España, México,  Colombia, China, Vietnam, Chile,  Miami y Panamá  para dar servicio de calidad a un importante número de clientes que nos han dado su confianza y que nos han permitido crecer, innovar  y expandirnos generando estrechas relaciones y proyectos de futuro.

Podemos decir que nuestro servicio está muy asentado y estructurado. Nuestro valor agregado  frente a otros operadores logísticos, es el de poder brindar  la especialización en el sector textil/moda pero también ser capaces de dar un servicio global a nuestros clientes y seguirlos en su crecimiento y expansión internacional  allí donde decidan vender sus productos.

equipo LogisfashionHace ya 6 años que Logisfashion creó la división de e-commerce, y ha ido creciendo muy positivamente. Como queremos seguir dando  un servicio de calidad y seguir creciendo de la mano con nuestros clientes para satisfacer a un consumidor final cada vez más informado, conectado, activo y exigente hemos invertido mucho en innovación, en sistemas informáticos y en tecnología, para estar un paso por delante de las necesidades específicas de este sector.

Como he dicho en la entrevista que me hicieron en El Vigía (que os adjunto ) :

“Si ahora iniciase de nuevo este negocio, probablemente no seguiría los mismos pasos…pero estoy muy contento de lo que hemos logrado y los retos que tenemos por delante de cara al 2020.  ¡Felicidades  Logisfashion  y a por muchos más!

Logisfashion a la conquista del gran EE UU

Año ajetreado el 2015. No contentos con poner en marcha Colombia y Panamá donde tenemos al Pere sudando la gota gorda y restructurar totalmente China con Jose María y Ying sufriendo lo suyo, se me ocurre que estratégicamente Estados Unidos debe de ser la pieza angular del plan estratégico de Logisfashion a 2020. Y en eso llevamos todo el año, dándole vueltas a ver de qué manera somos capaces de entrar en un mercado tan complicado, tan maduro y tan enorme como el norteamericano.

Llevamos meses evaluando cómo, con quien y, sobre todo con qué dinero lo financiamos que no es baladí. Parece claro que el puerto de entrada será Miami pues es donde más relación hay con las marcas europeas que entran en EEUU y donde más van los latinoamericanos a comprar o a intentar vender…y ambos son nuestros clientes.

Queremos conocer las marcas americanas que ahora son grandes desconocidas para nosotros y, de esta manera, ser capaces de venderles nuestros servicios globales: en México o Colombia o Chile o bien en Europa o, como no, en China donde seguro que hay muchos servicios de Control de Calidad o de logística que les podemos vender…pero para eso hay que conocerlos…y por ello tenemos ya a una persona dedicada a recorrer el país, a conocer el mercado, a visitar a los clientes y definir qué haremos.

Porque será caro, no sólo valdrá Miami donde ya tenemos bastante definido como lo haremos. También necesitaremos estar en el área de Nueva York y en California porque si no estás allí no abarcas EEUU…..y este país es muy, muy grande.

Vengo de estar la semana pasada en Miami. Definiendo con nuestros socios actuales y conociendo potenciales partners para el desarrollo futuro. Es verdad que es un mercado muy competitivo donde, a diferencia de otros países latinoamericanos, existen muchos competidores especializados en logística fashion. Es un mercado maduro pero con un potencial muy alto y al que las marcas europeas están llegando en masa y creciendo mucho (no sólo los Inditex y H&M, también Primark, Mango, Desigual…y otros seguirán llegando pues aunque muy competitivo es un mercado enorme donde gusta la moda europea, un buen ejemplo es nuestro amigo Papo Kling que está vendiendo todo lo que produce y más…

miamiComo no, aunque nos quedemos en la zona más industrial de Doral (donde tenemos varios clientes, empezando por nuestros  amigos de Perry Ellis y el gran Joseph que siempre tiene a bien invitarme a conocer los mejores restaurantes de Miami beach) es menester dejarse caer por la península que constituye Miami Beach y admirar los edificios Art Deco ahora todos hoteles.

Así, el primer día (con un jet lag tremendo especialmente de Jose María) cenamos en el recién inaugurado Matador dentro del hotel Edition, marca boutique de la cadena Marriot. Todo muy trendy, (as usual), y la comida aceptable…especialmente el guacamole con guisantes, curioso pero rico. Acabamos tomando un cocktail en un hostel hípster “The Freehand” que está muy de moda, en su terraza llamada The Broken Shaker y en el que nos dijeron que los cocktails eran “excepcionalmente” baratos…mmmm…a 12$ el cocktail tampoco es que fueran tan baratos pero … ¡Miami ya se sabe!

Otro día, invitados esta vez, cenamos en el Casa Tua del que me habían hablado y que empezó siendo un club privado hasta que se reconvirtió en restaurante italiano de moda. Ambiente megapijo, mucha gente guapa y precios en consonancia. La comida no es memorable pero se deja comer…

Y para poco más dio el tema porque fueron 3 días de reuniones intensas  donde, sinceramente, creo que avanzamos mucho en la definición de la estrategia que nos tiene que llevar a los objetivos de Visión 2020 (no lo mencionéis delante de alguien de Logis que os tirará el móvil a la cabeza ;))

Ahh…se me olvidaba, la mejor comida sin duda, en un japo de estos fusión peruana en un polígono industrial regentado por unos venezolanos…de lo mejor que he estado en mi vida.

Había rumores de que iban a abrir en Barcelona…a ver si es verdad …Kamiko sushi bar en el Doral.

 

El ecommerce sigue creciendo y Logisfashion con él

Ya de vuelta en España y con las vacaciones bastante  olvidadas pusimos rumbo a Madrid, digo pusimos porque esta vez hablo del equipo de Logisfashion, que estuvo presente hace unos días en el  eShow, la mayor feria de Ecommerce, Marketing Online, Social Media, Mobile e Internet of Things de la Península Ibérica y LATAM, en la Feria de Madrid, gracias a la invitación de Miracom.

Fue interesante ver la efervescencia del sector, con más o menos unas 100 empresas (stands de todo tamaño) y  una gran variedad de actividades paralelas (presentaciones, charlas, debates. reuniones, etc.)  y una buena respuesta en número de  visitantes del sector. Me confirman que nuestro objetivo de apostar por el ecommerce  es acertado y  fundamental  ya que  vemos un potencial de crecimiento futuro en lo que ya es el 50% de nuestras ventas nacionales.

logisfashion ecommerceEl comercio electrónico es el canal de venta que más crece. La moda y los artículos para el hogar son los sectores con mayor crecimiento y requieren una evolución constante en los procedimientos logísticos operativos. Por ello, Logisfashion con la más alta tecnología, da respuesta a las necesidades productivas de la venta on-line de clientes como  Amazon Buy Vip, Pull  & Bear, Bershka  así como a los principales portales de venta outlet on-line.

La industria del comercio electrónico en el mundo registra transacciones de miles de millones de euros anuales. En el pasado año, el mercado del ecommerce mundial tuvo un crecimiento del 22.9% y se espera que durante este año 2015 siga creciendo hasta un 18%.

España se sitúa por primera vez entre los primeros 20 países del mundo con mayor influencia para el comercio electrónico. En el tercer trimestre de 2014, se registró una facturación de 4.102,8 millones de euros y 58 millones de transacciones realizadas, un 24% más que el mismo trimestre del año anterior. Además, se ha registrado un aumento del 26,6% en las compras hechas en España a webs españolas, lo cual supone un reto para las empresas que tendrán que responder y adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias del universo digital.

eshow logisfashionEsto plantea desafíos para nuestros clientes y marcas de moda que se enfrentan a un usuario cada vez más exigente, más informado y que busca una “óptima experiencia de cliente”. Hay que tener en cuenta que el comercio online no tiene límites de compra y puede desestabilizar la gestión logística, si no se cuenta con un buen respaldo. Hacer una buena gestión puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Al finalizar la feria,  José María, nuestro director comercial, hace balance de estos dos días y se queda contento porque hemos hecho contacto con importantes marcas españolas para operaciones de ecommerce no solo en España sino también en Latinoamérica (México, Colombia).

Y además, una vez acabada la Feria, tuve la suerte de que los amigos de Miracom me invitaran a participar en el torneo de golf de la Cámara de Comercio Franco Española que esponsorizaban. Mejor no os cuento como me fue….