La tierra tembló en México

A este viajero chismoso le pilló el sismo acaecido en la Ciudad de México el pasado 19 de septiembre en las instalaciones de Logisfashion en Cuautitlán Izcalli. No hacia ni dos semanas de otro sismo (más potente en la escala Richter pero más alejado) que se había quedado en un susto en la Ciudad (no así en la costa oaxaqueña más cercana al epicentro). Se cumplían justo 32 años del terrible terremoto que el 19 de septiembre de 1985 destruyó la Ciudad de México con un número de víctimas altísimo, aunque jamás del todo desvelado.

Simulacro general

Todos los años, a las 11 de la mañana del 19 de septiembre, la Ciudad de México vive un simulacro general. Porque en la Ciudad de México se sabe que la tierra se mueve y que cada x años vendrá un temblor como éste. De hecho, éste no fue para tanto en términos Richter (7,2), pero fue muy cercano; su epicentro se situó en el estado de Puebla. Esto lo hizo devastador.
A este viajero le llamó la atención cuando por la mañana le dejaron la nota del simulacro en el hotel.

¡Qué poca previsión pensé!

Hace 2 semanas tuvieron un terremoto y entonces se dan cuenta de que no está mal hacer simulacros.

Este viajero desconocía que era algo anual, algo tipo homenaje a los caídos en el 85. Y desde luego desconocía lo que se nos venía encima. No debió tomárselo a broma pues mejor preparado habría estado. Cosas del destino, el simulacro fue a las 11 y el temblor a las 13. No dio tiempo a olvidarse para los que lo hicieron a conciencia.

  • A la misma hora que se iniciaba el simulacro, empezábamos el Consejo de Administración de Logisfashion México en las oficinas situadas en nuestra bodega de Cuautitlán.
  • A las 13 horas seguíamos enfrascados en sesudas discusiones sobre donde invertir recursos.
  • A las 13:12 el café de las tazas sobre la mesa empezó a agitarse a lo loco como si una cucharilla invisible se esforzara por remover el azúcar.
  • Diez segundos de silencio precedieron al movimiento brutal que nos sacó (eso si dignamente) de la sala junto con el resto de la compañía al punto de reunión en el patio.
  • Durante 2 minutos veíamos las farolas bailar una danza siniestra. Me impresionó el silencio con el que todos contemplábamos la escena deseando que acabara. No hubo pánico, no hubo gritos. Todo se mantuvo en una calma artificial hasta que la tierra dejó de temblar.

Ese fue el momento de comprobar que dentro de las instalaciones no había mayor daño. Afortunadamente estamos en zona donde el terreno es menos proclive que en el centro de la Ciudad y los edificios más modernos por lo que no hubo mayor problema. De hecho, continuamos el Consejo como si tal cosa, alerta ante nuevas réplicas que se produjeron, pero sin alcanzar a entender la catástrofe que luego comprobaríamos.

 

¡Qué impotencia!

 

La abogada del Consejo (que por cierto era su primer día con nosotros sustituyendo a Oscar el titular) nos empezó a dar datos de Info que le llegaba cuando se restablecieron las líneas. Que, si se había caído un edificio en la Ciudad de México, que eran varios en La Roma, que un colegio se había derrumbado atrapando a varios niños. ¡Que impotencia!!!
Probablemente lo más aterrador fue el silencio de la ciudad por la noche cuando volví al hotel.

En el barrio de Polanco, prácticamente vacío, solo se podía escuchar las motos de voluntarios que iban de los centros de acopio hacia las zonas más afectadas para llevar productos de primera necesidad donados para los voluntarios que trabajaban en las tareas de desescombro de los edificios caídos buscando víctimas. A solo 3 o 4 kilómetros, en la Roma donde yo había cenado la noche anterior, varios edificios habían caído con muchos muertos en el interior. Sin embargo, en Polanco todo normal, incluso la gente comía en silencio en los pocos restaurantes abiertos.

Estremecedor fue también vivir una réplica en el piso 26 tomando el ascensor. Se paró en el piso 25 y viví momentos de angustia sin luz encerrado con mi compañero accidental. Era este un señor calvo con gafas (sé que no es importante, pero busco ser descriptivo del momento). Tras breves instantes se abrieron las puertas mientras seguía temblando todo. Era el piso 24. Nos miramos (el señor calvo con gafas y este viajero). Noté el terror en sus ojos. Salió disparado hacía las escaleras y yo tras él a cierta distancia porque no entiendo perder la elegancia, así como así…y es en estos momentos donde se demuestra un estilo de vida.

Nos bajamos los 24 pisos resoplando (algo así como batir el record del mundo de bajada de escaleras a oscuras). Bajó tan rápido que se pasó 3 pisos la salida (yo me lo encontré en el lobby cuando volvió a subir lo bajado. En el lobby el piano seguía sonando. Ahí me dijo que era argentino (o más bien le escuché por primera vez un poco avergonzado por la escena de sálvese quien pueda).

No fue el comienzo de una gran amistad pero si nos tomamos una cerveza solidaria para sellar las bases de nuestro silencio que yo he desvelado a los millones de lectores de este Viajero….

 

Ayuda a los danmificados del  terremoto de México

 

 

3 países, 8 ciudades, 13 aviones y 6 hoteles en 10 días

El viaje en cifras

Ha sido éste del que acabo de volver un viaje extraño, un viaje con muchos hechos, pero pocas historias. Me explico, un viaje donde han pasado muchas cosas, pero poco reseñables. Como resumen:

  • He visitado 3 países (EEUU, México y Colombia)
  • He tomado en 10 días un total de 13 aviones
  • Me he levantado 4 días a las 5 de la mañana o antes, dos días a las 4:30, casualmente dos días en Colombia gracias al “maravilloso” trato que siempre me prodiga Fede (conocedor de lo poco que me gusta madrugar…)
  • He dormido en 6 hoteles diferentes + una noche en el avión
  • He visitado 8 ciudades diferentes (especialmente memorable el miércoles pasado que estuve el mismo día en Bogotá, Cali y Medellín…recorrido express por Colombia)
  • Me leí 3 libros; el interesante thriller sobre el mundo del fútbol que me dedicó su autor el periodista ecuatoriano Jaime Cevallos, un ensayo sobre la figura del emperador Maximiliano que “reinó” en México durante 3 años en el siglo XIX apoyado por Napoleón y el estudio sobre el sexo de Talese basado en las investigaciones del voyeur profesional de Colorado que se compró un motel con tal propósito (El Motel del Voyeur). Adicional me dio tiempo para comenzar la última novela de Cercas sobre su tío falangista fallecido en la Guerra Civil.
  • He visto 6 películas en los vuelos; ninguna para el recuerdo.
  • Eso sí, he tenido alguna comida memorable que explicaré luego pero también muchas cenas en hoteles, destruido por el tute que llevaba.

 

Respecto al tema cenas, sin duda,  uno de mis favoritos; destacaría la cena inicial recién bajado del vuelo que me llevó a Miami vía Londres con nuestro socio en USA, mi amigo asturiano Javier, que tuvo el detalle de llevarme al Gabbiano en una terraza con vistas a la bahía de Miami y donde nos bebimos un par de buenas botellas de Cabernet del Valle de Napa. Espectaculares los papardelle con bogavante que nos sirvieron para digerir el vino….

También disfruté como un enano la comida en Guadalajara con Gustavo nuestro abogado que siempre nos trata de lujo. Espectacular el corte de carne de casi un kilo que nos metimos al buche en el Corazón de Alcachofa. Por cierto, magnífica la recomendación de vinos mexicanos que nos dieron (lo apunto para recordarlo: Santo Tomás Único). Hacen magníficos vinos en México, aunque caros. Es un viaje que tengo pendiente, visitar el Valle de Guadalupe y las bodegas en la Baja California Norte. Por no hablar del tequila Reserva de la familia D. Julio con el que acabamos la comida.

Con Jorge y Pau cenamos en México…como siempre en el sitio de moda; ahora debe de ser el Centralito en la calle Anatole France.

 

Finalmente, por curiosa, entre reunión y reunión, no dejo de mencionar la única comida en la fría y lluviosa Bogotá en el Restaurante Pórtico hacía Chía.

Pedí un rico ajiaco que me asentó el estómago.

Y yo tenía a Yeymin por gran gourmet hasta que se pidió la paella valenciana…

 

 

 

 

 

 

“Mi negro”: Variación pronominal de la 1era persona singular

“Mi negro” … de esta manera impagable definió Feliciano Lagastica su experiencia con el servicio en Panamá ante el incremento de la inmigración colombiana en el país. Y es que Feliciano, aparte de tener nombre de novela de realismo mágico latinoamericano, está dotado del don de la palabra. Tiene labia que diría un castizo. Además, Feliciano es nuestro Responsable de Operaciones en Colón (Panamá) y, como le dijo la camarera colombiana en La Rana Dorada del Casco Viejo, Feliciano es negro; más negro que moreno sin duda.

Feliciano es ingenioso; es cierto que últimamente siempre me da la sensación de necesitar apuntar las frases que escucho. Rodeado de fenómenos como Albert y Mario en el comité de expansión hay que estar ojo avizor para no perdérselas (o tener a Jordi siempre atento apuntándolas). Lástima no tener ya la memoria que tuve.

comiendo en arrecifes colon

Estábamos comiendo patacón relleno y pargo frito en el restaurante Arrecifes de Colón (ciudad maravillosamente decadente donde hace un año me envenenaron junto con David F. con un caracol llamado Cambomdia), y celebrando el Consejo recién concluido cuando surgió el eterno tema del servicio en Panamá. Ya he escrito previamente algún post al respecto, creo recordar que con la anécdota del Haagen Dasz cubierto de hielo que no me querían cambiar pues lo había abierto (sic) y sé que es un tema recurrente, pero son los panameños los primeros que siempre sacan el tema de la desidia y falta de interés del servicio en el país y especialmente en Colón.

No hay mentalidad de servicio a pesar de ser un país de servicios” apuntó con razón Oriana (la que maneja los dineros en Panamá).

Afortunadamente la inmigración de colombianas y venezolanas está mejorando el nivel” dijo Federico barriendo para casa.

No quedó claro a qué nivel se refería lo que generó cierta polémica sobre el tipo de bares que frecuentaba.

Josep María y yo nos limitábamos a asentir y pelearnos con el pargo (el mío capaz de alimentar a todos los presentes). Fue en un momento de pausa cuando Feliciano Lagastica contó su experiencia con la camarera colombiana. Lo contó y todos necesitamos un tiempo de reflexión, tiempo para masticar y deglutir la frase que todavía sobrevolaba la mesa. Pareció algo natural, algo ocurrente, algo que no estaba premeditado. Y eso fue precisamente lo gracioso del tema. No acabábamos de entender por qué una sola frase dicha en el momento justo podía haber generado ese silencio. Es más, yo todavía no entendía qué había generado ese interés de toda la mesa.

Hasta que Josep María (a falta de Jordi) levantó la liebre. Sabe más el diablo por viejo que por diablo. Aplaudió la ocurrencia y me hizo caer en la cuenta de la genialidad de la misma: “Mi negro; si alguien me atiende así, con la variación pronominal de la primera persona singular, le doy lo que me pida”.

Me pasa en México con los amigos queridos; allí es habitual, que no en España, que me traten de Mi Juan; reconozco que al principio me chocaba (y que no me veo respondiendo con la misma forma gramatical contradictoria) pero, sin duda es señal de cercanía, de complicidad. No eres tuyo, eres mío. ¿No es algo incluso parecido a estar enamorado? Pues bien, que una camarera colombiana afincada en Panamá te trate así supuso un estado de infinita emoción para Feliciano y nos lo quiso expresar de una manera tan gráfica que, inmediatamente supe que el próximo post de este Viajero estaría dedicado a él. ¡Gracias amigo!

Veníamos de una semana intensa: Bogotá visto y no visto, Medellín llegada por la mañana y vuelo a última hora para Panamá…eso sí, conocimos la nueva bodega que inauguraremos recientemente en Girardota Medellín.

Sigue creciendo Logisfashion Colombia con más de 5.000m2 de almacenes entre Bogotá y Medellín y con buenas perspectivas. Con un equipo comprometido y profesional liderado por Federico. Con el apoyo de Eva ya totalmente colombianizada como pude comprobar.

Ah, se me olvidaba, y con la incorporación en el equipo comercial de Yeimin que, sin duda, nos va a aportar una gran punch comercial. Gran gourmet como me pudo demostrar en la magnífica comida con la que me deleitó en La Fragata. Estupendo el ceviche con cilantro, ricos los calamares y algo más soso el pargo.

 

Y para acabar el periplo panameño antes de viajar a Santiago, cenamos con Leo en el Cabana en el edificio más cool de la Ciudad de Panamá. Diseñado por Philip Stark nos lo enseñaron en profundidad. Miami en Panamá con costes de administración de 80.000$ mensuales!!!

 

 

En el Primer Foro “Desvestidos” en Yucatán

He de decir que me hizo mucha ilusión que me invitaran a la Conferencia que sobre los nuevos retos del sector del vestuario se desarrollaría en Mérida (Yucatán) bajo el sugerente título de “Desvestidos”. Organizada por la Cámara del Vestuario de Yucatán y la consultora española Talentiam pretendían desnudar al sector exportando las buenas prácticas de empresas extranjeras (fundamentalmente españolas) para permitir el desarrollo y expansión internacional de empresas locales.

Tanto la organización del foro, como la amabilidad de los yucatecos y el nivel de los ponentes complementaban a la, ya de por sí, maravillosa ciudad que es Mérida.

No es que nos diera tiempo a mucho turismo. Ya había estado hace años, casi 10, cuando empezábamos en México y organizamos un Consejo en la Ciudad de México más una vueltecita por la península del Yucatán…Riviera Maya, las ruinas, playita y, finalmente, Mérida con su afrancesado Paseo Montejo, sus ruinas de Uxmal y sus haciendas de henequén. Fue esta fibra natural desaparecida tras la llegada de las fibras sintéticas la que financió con su desarrollo las grandes riquezas yucatecas y el desarrollo de magníficos palacetes que, en ese siglo XIX de reinado porfirista, estaban más cercanos a la moda arquitectónica de París que a la propia Ciudad de México.

 

Foro Desvestidos Yucatán Mérida

Y en una de estas haciendas cenamos. Maravilloso patio y comida típicamente yucateca: sopa de lima y cochinita pibil regado con algún que otro tequila (siempre Herradura reposado…). Con mis amigos de Hidalgo y de Puebla pasamos una velada estupenda que, tal vez por la hora o por el cambio horario se hizo un poco larga (acababa de llegar esa misma mañana de España y no llegamos al hotel hasta pasadas la 1 de la mañana…).

Un@s querían seguir la fiesta, pero este Viajero que es responsable y al que le dieron la mala noticia de la diana a las 6:30 se marchó derechito al catre.

¡Sorprendió la inauguración con 13 autoridades presididos por el gobernador todos de “rigurosa guayabera” …Como debe ser!! ¡Tan ufanos como entraron y se sentaron en la mesa oficial, salieron en cuanto acabaron los discursos…son políticos, que le vamos a hacer!

 

Primer Foro Desvestidos 2017

 

Compartía cartel con buenos amigos; allí estaba Andrés de Bestseller, Marc de Pepe Jeans, Andrea de Privalia, Pilar de Modaes…nada más y nada menos que Andy Stalman (BrandOffON) y mi fiel escudera Iris tomando nota de todo (y dejando caer sus comentarios ante las afirmaciones de los ponentes que siempre me recuerdan a los del público de los reverendos evangélicos en la televisión americana: ¡bravo! ¡Di que sí!)

¡Mucho me reí con mi buen amigo Chimo (vía WhatsApp por supuesto) cuando destacaron mi brillante carrera en Coca Cola…Dios mío! (ver minivideo)   Si fueron 2 meses de prácticas poco afortunadas…el papel lo aguanta todo, pero no fue mi intención, algo había que destacar en mi CV…y tuvo que ser eso…

 

 

En fin, que fue un éxito, que tuvieron la amabilidad de regalarnos una preciosa guayabera de lino de la marca Abito (lástima que no me dio tiempo a comprar alguna otra), que aprendimos mucho e hicimos networking para aburrir y que acabamos tomando unos cocktails rarísimos en la sede del emprendedor yucateco y cenando en la taberna La Negra (más bien tomamos cerveza y algún que otro tequila porque cerraban a las 10 y a esa hora acabamos llegando).

Gracias yucatecos por vuestra amabilidad y, sobre todo, por vuestra hospitalidad….

 

 

 

Fotos propias.

Adiós 2016….bienvenido 2017

👍Se cierra un año apasionante; el primero tras la aprobación del Plan Estratégico en Logisfashion Visión 2020 que nos tiene que llevar a facturar en dicho año 50 millones de euros…Ahí es nada. Especialmente orgulloso del mismo porque es el primero que parimos entre todos en el equipo de Logis….

Y el equipo crece y crece, con gente cada vez más formada, con gente joven que cada vez nos aportan más cosas a los que ya no somos tan jóvenes, aunque tengamos el espíritu (eso no nos lo quita nadie) y la experiencia (que nos quiten lo bailao 😜).

Este año vamos a superar holgados el objetivo que nos habíamos marcado de los 25 millones de € con crecimientos importantes no sólo en los países donde hace poco que hemos desembarcado como Panamá y Colombia, sino, y muy especialmente, también en Europa. Hemos ampliado las instalaciones de Madrid y estamos a tope gracias a las entradas de nuevas cuentas como Funidelia y Barbour; seguimos creciendo en Barcelona con la primera ampliación del almacén de Riudellots que se verá complementado con un nuevo altillo durante 2017. Porque crecen nuestros clientes (mención destacada para el ecommerce que ya supone el 50% de nuestras ventas en España y creciendo) y porque conseguimos atraer a clientes nuevos (pronto comunicaremos ese cliente italiano de lujo que dejará sus instalaciones en Italia para trasladar su logística a Girona creando más de 30 puestos de trabajo…gran noticia, ¡sí Señor!!!).

Y como todo este crecimiento, y el que se prevé para 2017 no se hubiera producido sin un incremento de los equipos de Central, en proyectos, en sistemas, en servicios corporativos, nos hemos visto obligado a crecer también en espacio de oficinas porque esto parecía ya el camarote de los Marx. En enero nos mudaremos a nuestras nuevas oficinas en Santa María con más de 450 m2 y unas instalaciones como las que un equipo como Logis se merece…jeje.

¿Y qué proyectos tenemos para 2017?

No paramos, ni queremos, ni podemos porque nos lo pide el cuerpo. Tenemos que seguir creciendo a ritmos superiores al 20% y eso sólo se consigue con la maquinaria muy bien engrasada, con los procedimientos y sistemas adecuados y el equipo preparado y formado para manejarlos.

Apostamos a tope por Chile con un nuevo Centro de distribución para el retailer de productos de hogar CasaIdeas. Será un centro completamente automatizado de 14.000m2 que nos permitirá abordar nuevos clientes en el país andino. ¿Será también nuestra cabeza de playa para el Perú? Sin duda, ese es el objetivo para el 2018 y allí estaremos.

Queremos seguir creciendo en EEUU, Panamá y Colombia (donde se prevén muy buenas noticias para el primer trimestre) y, por supuesto, seguiremos apostando por México y el crecimiento del ecommerce en el país (a pesar de Trump…). Nuevas cuentas como Salvatore Ferragamo o Tous así lo atestiguan.

Y en otros servicios queremos apostar por nuestra colaboración con Ibercondor en transporte internacional. Debemos de cerrar el círculo de nuestro servicio, desde el origen (China, Vietnam…) hasta el destino final allí donde vendan nuestros clientes.

Cada vez más somos un “player” global y ese es nuestro objetivo. Desde nuestra modestia, competimos con las grandes multinacionales de la logística (los McDonald’s) en la gestión de la cadena de suministro global de nuestros clientes, aportando especialización y servicio frente a marca y estandarización, cercanía y flexibilidad frente a costos de central y rigidez…

¡A por ello equipo!

 

¡20 años no se cumplen todos los días!

Resulta que un 21 de octubre del 96… hizo 20 años la semana pasada, 3 chavales recién graduados en el MBA del IESE, unos ingleses locos y 4 experimentados hombres de negocio, nos citamos en una notaría de Barcelona para constituir LOGISFASHION S.A.

La que en principio, según nuestro plan de negocio iba a ser Logismoda pero que por azares del destino acabó internacionalizándose con el fashion. La que empezó con un capital de 36 millones…de pesetas y con un pequeño almacén en Palau de Plegamans. La que no tenía clientes pero si mucha ILUSIÓN. La que acabó convirtiéndose en la multinacional de logística especializada en fashion y ecommerce más importante de España…y yo no conozco ninguna europea que se le parezca si nos centramos en el tema de la especialización “nuestra razón de ser”. La que facturará este año a nivel mundial más de 25 millones de euros y tiene que llegar a los 50 en 2020…

Pues bien, Logis cumplía 20 años y había que celebrarlo. Por eso y aprovechando la puesta en marcha de nuestras filiales en Colombia y Panamá, durante los meses de septiembre y octubre tanto el comité de dirección, como el ya veterano Consejo nos hemos desplazado a esas tierras con objeto de conocer mejor la realidad actual de la compañía y, como no, celebrar tan magno acontecimiento;

¡que no se cumplen 20 años todos los días!!

Será por celebrar, ya celebraremos la apertura de nuestro primer centro logístico en Palau de Plegamans o nuestro primer cliente en enero del 97. ¿Cuál fue el primero? Depende, al primero que facturamos no tuvo mucho que ver con prendas y si con hierros que hubo de sacar a mano, entre los 3 emprendedores (Carlos Villa, Juan Martínez y el que suscribe), de un almacén lúgubre de la tienda de C&A  en la calle Pelai en una noche helada de enero barcelonesa. Si hablamos de prendas fueron unas 150 prendas de niño de un cliente de ropa infantil ya quebrado hace mucho tiempo de nombre Next Generation. Allí entró a apoyarnos nuestra primera empleada; Estel, que luego nos reconoció que pensó que estábamos locos…y  que, ¡20 años después sigue con nosotros!

Hemos tenido de todo en estos 20 años. Y hemos tenido de todo en este viaje. Desde el temblor en Medellín nada más llegar al hotel y que viví en una planta 15, hasta las aventuras en la selva con el Presidente, las serpientes y los caimanes. Restaurantes de todo tipo en la bella Cartagena, rones en el Café Havana y tequilas donde no tocaba.

Me detengo en lo del temblor porque, si bien he vivido muchos en México, me asustó la presteza con la que los locales abandonaron el hotel tirándose en tropel escaleras abajo. Fue una escena realmente caótica pues todo nuestro piso estaba ocupado por los corredores de una vuelta ciclista a Colombia para veteranos que, bicicleta al hombro como si fuera el fin del mundo, tomaron las escaleras y se lanzaron a tumba abierta. Arrasaron con lo que encontraron y esta sensación de huida desesperada me aturdió. Yo siempre mantengo la calma en estas situaciones y adicionalmente bajaba detrás de un ancianito que llevaba su ritmo en zapatillas de andar por casa y que fue completamente arrasado (él y yo que no me atreví a dar el paso) por la horda ciclista. Quedó la anécdota en un susto (y en la pérdida total de dignidad por parte de los ciclistas que bajaron a tropel y en paños menores) y, tras una cena en el maravilloso Carmen, hubo que regarlo con algún que otro ron en la terraza del hotel Charlee (único sitio al que se puede ir en el antaño animado Parque Lleras ahora tomado por los bares de chicas de “prepago”). Por cierto, vaya tormenta mítica que nos echó materialmente de la terraza. Bueno, para ser precisos, echó a todos menos a los de siempre…

cartagenaHablando de restaurantes, y mezclando viajes, nos defraudó Harry Sasson en Bogotá (hasta el punto que ni tocamos el que había en el Charleston Santa Teresa, nuestro hotel de Cartagena. No falló el Carmen de Cartagena (lógicamente de los mismo dueños) y El Gobernador by Rausch en un precioso hotel boutique de los que tanto abundan en Cartagena. Deliciosos los ceviches de La Cevichería y el Café del Mar para tomar un roncito viendo el mar a la noche. O bien, si no estáis alojados allí, el Santa Clara y su patio para tomar una copita (que pena los sonidos artificiales selváticos que le ponen creyendo que es lo más y que es lo  más molesto y menos apropiado que se me ocurre…)

Eso sí, donde sea,  siempre acompañado de un gran anfitrión como Carlitos; ya sea a las islas del Rosario en lancha con la nevera repleta de vitaminas para hacer más ameno el viaje, ya sea a visitar el pasado colonial de Cartagena con el Castillo de San Felipe y el monasterio de la Mola, ya sea a los mejores restaurantes, a comer langosta caribeña o pargo “achicharrado” o ya sea al Tayrona a ver animales en un entorno idílico (aunque reconozco que más aventurero de lo que pedía el viaje…)

tayrona

“La moda que más se lleva la llevamos nosotros”

Ayer estuve en una entrevista telefónica muy entretenida con Eva Navarro de Radio Emprende en el programa En Show your business. Os dejo mis principales titulares y por supuesto el audio de la entrevista para que podáis escucharla completa.

entrevista

Lo que empezó como proyecto de fin de curso de 3 amigos del IESE en 1997, 20 años después se ha convertido en una empresa internacional con más de 600 empleados.

Somos el primer operador logístico especializado en la industria textil y de la moda y nuestro lema es: “La moda que más se lleva te la llevamos nosotros”

Fuimos un poco temerarios, pero hubo gente que confió y apostó por nosotros. La idea que de alguna manera surgió de nuestros amigos ingleses, porque en Inglaterra todo el tema de la externalización, el outsourcing estaba muy desarrollado cuando  en España estaba empezando a sonar. Empezamos con la logística fashion, ser un operador de nicho, que en ese momento era una ventaja competitiva porque éramos los únicos que lo hacíamos.

Fundadores LogisTrabajamos mucho, pero también llegamos en el momento justo, cuando España pasaba de ser un país productor textil a empezar a importar.  Por ejemplo Pull and Bear tiene ahora 25 años, hace 20 años estaba empezando al igual que nosotros, vimos que lo lógico era ir adecuándonos a las necesidades de nuestros clientes, seguirlos allí donde estén. Donde están produciendo y en los mercados donde quieren vender.

Crecimos de la mano de nuestros clientes, apostamos por los mercados donde se vendía la moda española, crecer en Latinoamérica empezando por México, Colombia y luego también en Asia donde nuestros principales clientes estaban fabricando para ofrecerles control de calidad, auditoría y apoyo en todo momento.

Luego con la irrupción del ecommerce nos dimos cuenta que el negocio iba en esa dirección, vimos claro que el futuro era apostar por allí,  sobre todo porque la gestión de la logística ecommerce tenía muchas similitudes con la gestión de la logística del tema fashion, al servir ropa estábamos acostumbrados a la unidad, la variedad de diseños, códigos y colores a diferencia de los grandes operadores logísticos que se mueven más por volúmenes.

Apostamos fuerte y ahora el  50% de nuestro negocio en España es venta online, ecommerce, lo que nos ha permitido seguir creciendo incluso en la época de crisis que hemos vivido.

Nuestra fortaleza es la gestión de la cadena de suministro, la gestión de los almacenes, no el transporte, eso es sólo una pequeña parte de ello. El know how que ofrecemos a nuestros clientes es gestionar internacionalmente su cadena de suministro allí donde estén para que ellos se puedan dedicar a su core business.

“En torno al 5 por ciento lo reinvertimos en proyectos de innovación” . Invertimos mucho en innovación, en sistemas, tecnologías y un equipo profesional muy preparado y potente para poder montar proyectos a 10.000kms como por ejemplo en Chile y con proyección de abrir en Perú, India, Argentina, etc.

Quedan muchos países todavía…

¡Logisfashion hacia el 2020 a toda vela!

Antes de emprender un nuevo viaje por América en el que visitaré 5 países (Argentina, Chile, Perú, Colombia y Panamá) en dos semanitas escasas, quería aprovechar estos momentos de calma para congratularme por la última operación de Logisfashion.

Logisfashion en el mundoY no se trata, no, de contaros nuevos clientes o nuevos países…claro que el negocio sigue creciendo a ritmos importantes. Llevamos dos años creciendo por encima del 50% y el 2016 no parece que se vaya a quedar atrás. Acabamos de entrar en nuevos países como Colombia, Panamá o Vietnam y, en breve, desembarcaremos en Chile con un gran proyecto. En Estados Unidos empezamos a hacer cosas y Perú está a la expectativa.

Pero no, no iba por aquí lo que quería contaros. Acabamos de cerrar, por fin y tras más de un año de negociaciones bien asesorados por Dani (nuestro experto inmobiliario y su equipo de Proequity) y por nuestro equipo legal encabezado por Juan Pedro, la venta y posterior alquiler a largo plazo (leaseback) de nuestros almacenes de Cabanillas y Riudellots de la Selva. También quiero agradecer desde aquí el trabajo de nuestro nuevo CFO Josep María, el trabajo eficaz de Amalia y la colaboración desinteresada de mis amigos arquitectos Pablo y David (sacando tiempo de donde no lo había…)

¡Nuestro éxito estará de moda!

¡Nuestro éxito estará de moda!

Esta operación, contemplada en nuestro plan estratégico Visión 2020 aprobado el año pasado, era uno de los puntos esenciales del mismo pues nos da la gasolina suficiente para conseguir los objetivos marcados para dicho año. Si ahora estamos en una facturación acumulada de 25M€ aproximadamente, en 2020 tenemos que estar facturando 50 millones, con un 50% de las ventas provenientes de filiales fuera de Europa. Y para conseguir esto necesitábamos dedicar los recursos que ahora teníamos inmovilizados.

Esta operación nos permite poner en valor unos activos y mejorar de manera significativa el balance de la sociedad reduciendo de manera significativa el endeudamiento y permitiendo generar recursos para financiar dicho crecimiento. Ahora sí que está claro que nuestro límite no vendrá por los recursos financieros y que debemos de seguir invirtiendo en formación de equipos humanos que serán los que, sin duda, nos permitan conseguir los objetivos establecidos.

Logisfashion es líder indiscutible en logística textil y sus niveles de crecimiento de ventas y beneficios, así como su rentabilidad sobre los recursos propios, sólo se justifican con un servicio excelente basado en unos procedimientos optimizados, un equipo altamente especializado y comprometido y un sistema informático flexible y eficiente. Ese es el camino y esta operación el germen de la Logisfashion que queremos en 2020. Ahora a seguir trabajando que vamos bien pero todavía queda mucho. Tenemos que celebrarlo como Dios manda porque es una operación muy importante que cambia completamente la fotografía de la sociedad.

Colón: ciudad sin ley

¡Vamos bien en Panamá; muy bien diría yo!

colon panamaPocas veces en la historia de Logisfashion una unidad de negocio había empezado en números negros desde el principio y con unas perspectivas magníficas; almacén en la Zona libre de Colón en permanente crecimiento, nuevos clientes, operativa controlada y, lo que es más importante, socio comprometido y con ganas de hacer crecer el proyecto.

Nos juntamos el domingo por la noche 6 personas de Logis, desde gente expatriada en Panamá para apoyar en la puesta en marcha, hasta el equipo corporativo de España y Comercial LATAM. Todos trabajando conjuntamente para hacer crecer el proyecto que es un proyecto común pues Panamá, junto con China/Hong Kong, es el proyecto que más nos va a permitir las ventas cruzadas. Es fácil vender Panamá por sus ventajas a nivel logístico y aduanero y lo es, todavía más como reclamo para conseguir cuentas corporativas globales gracias a esto. Y que conste que no hablo de los famosos “Panamá papers”…eso es otra historia que, desde luego, no va con nosotros.

equipo logisfashionAprovechamos para celebrar el primer consejo de Logisfashion Panamá junto con nuestro socio local Leo. Además pudimos disfrutar de una maravillosa velada en su casa junto con su encantadora esposa y sus simpáticos hijos. Ella, que se dedica a la danza de manera profesional nos enseñó un video de su estremecedor espectáculo de danza clásica sobre el holocausto, ellos, empezaron la noche siendo del Barça y la acabaron del Atleti

Al final, terminamos junto con el dicharachero padre de ella de charleta en el espectacular jardín con vistas a toda la bahía de Panamá. A pesar de ser un piso bajo, al estar situado en un tranquilo cerro dentro de la ciudad, se goza de una gran perspectiva. A todo esto ayudó que Leo decidió tirar la casa por la ventana y abrir todas las botellas de vino que guardaba desde tiempos inmemoriales. Nos reconoció (y quedó probado por la calidad no muy buena de las botellas) que, imagino que por motivos religiosos, no era aficionado al vino y que las botellas que tenía eran todas regaladas. Imagino que el que le regaló las botellas, sabiendo que era judío y no se las tomaría, le regaló siempre las más baratas que encontró en la tienda. Y fuimos abriendo de una en una (hasta un “tío de la bota” encontramos) y tirando la mayoría al fregadero…

david logisfashion panamaAl día siguiente, previo a mi viaje de regreso a España, visité las instalaciones que estamos  montando en la Zona Libre de Colón. Desde aquí se realiza la logística de muchas  marcas que utilizan Colón y sus ventajas como Zona Franca para realizar la distribución a diferentes países latinoamericanos. De hecho ese es nuestro proyecto con Bestseller (Veromoda, Jack and Jones, Only); recibir aquí todas las prendas desde Asia y en Colón realizar el acondicionamiento de las mismas y la distribución al país de destino final.

Pues bien, las obras van viento en popa y de hecho ya estamos trabajando con otras marcas como Vans. Allí está al pie del cañón nuestro trotamundos David, ¡Desde Santa Coloma a todo el mundo…! y el recién llegado Miguel manejando los números. Le dije a David de ir a comer a Colón para, de esta manera conocerlo, previo a ir al aeropuerto. Había oído hablar mucho sobre “Colón:ciudad sin ley” y su decadencia.

colon“Pues vamos al bar donde me llevaron el otro día a comer iguana; no te esperes gran cosa pero está curioso”

Como no, ese era el sitio para ir. Y efectivamente Colón es fiel reflejo de sus calificativos. Pasó tiempos mejores sin duda. Los edificios señoriales, aunque en estado de derribo, así lo atestiguan. Soportales, balaustradas y balcones porticados en las manzanas alrededor de lo que debió ser la zona comercial de la ciudad. Ahora calles desmembradas, muchas sin asfaltar, edificios que se caen a pedazos, cables por todas partes, gente en las calles holgazaneando y antenas parabólicas…no me preguntéis por qué pero muchas antenas parabólicas.

El restaurante no desmerecía. Lo regenta un tipo siniestro al que llaman, según me indicó David, el matón. Coincidió que daban el partido de Champions del Madrid contra el Wolsfburgo y que el Matón es muy madridista. No fue buena idea hacer alguna broma al respecto mientras ordenábamos. No había iguana, de hecho sólo había cambombia que es un caracol gigante en una especie de guiso. Pedimos cambombia. También 2 cervezas. No se podía fumar pero fumamos mientras los alrededores del local que era abierto se iban llenando (cual gradas) de parroquianos que venían a ver el fútbol. Acabamos las cambombia y un par de cervezas más mientras vimos la primera parte del match y nos fuimos porque perdería el vuelo.

cambombia

 

No lo perdí pero a medio viaje, cruzando el océano, me acordé de la cambombia, del matón y de su puñetera madre.

¿Qué leches nos dio el matón?

Me faltaron baños en el avión… 🙁

 

Estamos lanzados con los #LogisConsejos

Pasada la semana Santa quería contaros que tenemos un flamante canal en Youtube (bueno ya lleva unos meses ) pero ahora estamos lanzados con una producción de videos …los #LOGIS CONSEJOS.

Hace unas semanas hemos empezado con una iniciativa muy chula donde vamos a ir publicando un total de 10 videos a manera de Tutoriales para dar a conocer consejos prácticos sobre como  optimizar la logística en diferentes tipos de empresa, afrontar un proceso de comercio electrónico (ecommerce) o sobre outsourcing (externalizar los procesos).

No está pensado como una campaña comercial, sino más bien una campaña informativa donde conocer por dentro cómo funciona el día a día de la logística y la importancia de este sector tan estratégico para cualquier negocio. En los videos trataremos de responder a preguntas como:

¿Cómo puede mejorar su proceso de devolución de productos? ¿Qué aspectos son claves a la hora de externalizar sus operaciones logísticas? ¿Cómo diseñar el sistema de preparación de pedidos perfecto?

La campaña no solo implica a España, es un proyecto internacional y se están produciendo  algunos videos fuera, porque queremos involucrar a todos los equipos y de las diferentes áreas del proceso. Ya han terminando de producir en  México el video #Logisconsejos: La seguridad logística, donde el tema de la seguridad al igual que en otros paises de Latinoamérica es prioritario que pronto estará en nuestro canal.

¿Queréis echar un vistazo a los dos primeros? tenemos un par de actores conocidos…

Aspectos clave de la logística inversa en el eCommerce

 

-Outsourcing: 3 pasos para externalizar su logística con éxito