Antes de emprender un nuevo viaje por América en el que visitaré 5 países (Argentina, Chile, Perú, Colombia y Panamá) en dos semanitas escasas, quería aprovechar estos momentos de calma para congratularme por la última operación de Logisfashion.
Y no se trata, no, de contaros nuevos clientes o nuevos países…claro que el negocio sigue creciendo a ritmos importantes. Llevamos dos años creciendo por encima del 50% y el 2016 no parece que se vaya a quedar atrás. Acabamos de entrar en nuevos países como Colombia, Panamá o Vietnam y, en breve, desembarcaremos en Chile con un gran proyecto. En Estados Unidos empezamos a hacer cosas y Perú está a la expectativa.
Pero no, no iba por aquí lo que quería contaros. Acabamos de cerrar, por fin y tras más de un año de negociaciones bien asesorados por Dani (nuestro experto inmobiliario y su equipo de Proequity) y por nuestro equipo legal encabezado por Juan Pedro, la venta y posterior alquiler a largo plazo (leaseback) de nuestros almacenes de Cabanillas y Riudellots de la Selva. También quiero agradecer desde aquí el trabajo de nuestro nuevo CFO Josep María, el trabajo eficaz de Amalia y la colaboración desinteresada de mis amigos arquitectos Pablo y David (sacando tiempo de donde no lo había…)
Esta operación, contemplada en nuestro plan estratégico Visión 2020 aprobado el año pasado, era uno de los puntos esenciales del mismo pues nos da la gasolina suficiente para conseguir los objetivos marcados para dicho año. Si ahora estamos en una facturación acumulada de 25M€ aproximadamente, en 2020 tenemos que estar facturando 50 millones, con un 50% de las ventas provenientes de filiales fuera de Europa. Y para conseguir esto necesitábamos dedicar los recursos que ahora teníamos inmovilizados.
Esta operación nos permite poner en valor unos activos y mejorar de manera significativa el balance de la sociedad reduciendo de manera significativa el endeudamiento y permitiendo generar recursos para financiar dicho crecimiento. Ahora sí que está claro que nuestro límite no vendrá por los recursos financieros y que debemos de seguir invirtiendo en formación de equipos humanos que serán los que, sin duda, nos permitan conseguir los objetivos establecidos.
Logisfashion es líder indiscutible en logística textil y sus niveles de crecimiento de ventas y beneficios, así como su rentabilidad sobre los recursos propios, sólo se justifican con un servicio excelente basado en unos procedimientos optimizados, un equipo altamente especializado y comprometido y un sistema informático flexible y eficiente. Ese es el camino y esta operación el germen de la Logisfashion que queremos en 2020. Ahora a seguir trabajando que vamos bien pero todavía queda mucho. Tenemos que celebrarlo como Dios manda porque es una operación muy importante que cambia completamente la fotografía de la sociedad.